1月中旬，中林集團在京召開2025年工作會議，系統總結2024年工作，科學研判當前形勢，全面部署2025年黨的建設、生產經營等各方面工作任務，確定2025年總體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，貫徹落實中央經濟工作會議部署和國務院國資委央企負責人會議要求，堅持黨的全面領導，完整準確全面貫徹新發展理念，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，以全面深化改革為總抓手，深入推進“六個全面”，堅持胸懷大局、穩中求進、破立并舉、守正創新，推動經營管理全面提質增效，為建設健康可持續發展的新中林筑牢堅實基礎。會議進一步統一思想、堅定信心、振奮精神、勇毅前行，以深入推進“六個全面”為抓手，為建設新中林夯實基礎、筑牢底座。
近期，中林集團所屬各子公司先后召開2025年工作會議，各子公司緊密結合自身主責主業，深入貫徹落實集團公司2025年工作會精神，全面梳理、深入研討，科學謀劃今年重點工作，為新一年的發展開好局、起好步，共同為企業高質量發展添磚加瓦。
林產品公司
會議指出，要按照集團公司工作會議的部署和要求，以“四個準確把握”“五個價值”為統領，深入推進“六個全面”落實落地，圍繞抓規范嚴管理、抓改革出成效、抓安全穩基礎、抓黨建保落實、抓作風促廉政。要堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，推進全面從嚴治黨向縱深發展。要深刻理解穩中求進工作總基調和主攻方向，以全面深化改革為總抓手，全面落實改革重塑新要求。要以“五個價值”理念統領林產品公司2025年各項重點工作有序開展，著力推進“三色”企業文化建設，為堅決完成集團公司部署的各項任務打下堅實基礎。要進一步壓實安全生產和維穩責任，牢牢守住安全底線，嚴防各類安全事故發生。
林產公司
2025年，林產工業公司錨定堅決執行集團公司2025年工作會議要求，正確處理“六個關系”的內在關聯，科學運用“五個價值”理念指導生產經營，全面落實“六個全面”戰略部署。
2025年是“十四五”規劃收官之年，公司上下將團結一致堅定信心、直面矛盾問題、應對風險挑戰，勇于擔當作為，以釘釘子精神推進各項工作落到實處。
思想上，要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會、中央經濟工作會議、二十屆中央紀委四次全會精神，堅持穩中求進工作總基調。政治上，要堅持正風肅紀反腐，保持好風清氣正的政治生態。
2025年將進一步全面深化改革，強化經營管理，提升治理效能，聚焦重點任務，堅定信心，保持定力，持續穩大局、破困局，全力以赴逆境突圍。
重慶林投
2025年，重慶林投公司總體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹中央企業負責人會議精神，落實集團黨委決策部署，堅持黨建引領，推進黨的建設，聚焦主業、提質增效，做好“十四五”規劃收官工作，為集團立足國儲林、生態修復、碳匯三大主業實現轉型發展、戰略重塑探索路徑，貢獻力量。
會議強調，2025年要以習近平生態文明思想為指引，落實集團“六個全面”部署，全力打造國家儲備林建設樣板。重點任務包括：夯實支部建設，切實履行全面從嚴治黨主體責任；強化監督執紀，推進“三不腐”機制；優化公司治理，提升市場化運營與抗風險能力；實施人才強企戰略，加強中層干部管理；推進營林生產、產業布局，爭取項目支持，推動國家儲備林建設高質量發展。
林場集團
2025年，林場公司全體干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院國資委工作部署要求，進一步深化集團會議精神，深刻領會“四個準確把握”“五個價值”的意義，深入推進“六個全面”，圍繞自我革命與徹底重塑的目標，銳意改革，大膽創新。
堅持和加強黨的領導，統一思想，聚焦改革破難題、聚焦合規嚴管理、聚焦廉政轉作風、聚焦黨建保落實，以釘釘子精神狠抓落實；以改革精神、嚴的標準管黨治黨，將學習成效轉化為改革實踐，把黨的領導融入公司治理；按照“五個價值”理念，更大力度全面清理整頓、深化改革；依托生產經營計劃，逐項分解經營板塊，實現穿透式經營管理；強化安全生產責任，嚴守安全底線。以巡視整改常態化長效化助力公司全面深化改革，出清歷史問題，在集團黨委的堅強領導下，為新中林改革重塑貢獻林場力量。
中林森旅
2025年，中林森旅的工作目標：一是全面貫徹落實集團公司2025年工作會議部署，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，深入推進“六個全面”，外抓市場開拓穩規模、穩效益，內促管理變革強系統、強管控，全力完成全年目標任務。二是聚焦“優化治理體系，完善中國特色現代企業制度”“落實三項制度，激發企業經營活力動力”“增強本部效能，強化管控能力”“提升價值創造，提高核心競爭力、增強核心功能”“強化工作落實，解決實際問題”等方面精準發力、務求實效。三是用“五個價值”理念統領公司2025年生產經營工作。堅持黨建和生產經營同頻共振；堅定不移推進全面戰略重塑；更大力度推進全面深化改革；著力提升經營管理質效水平；全力以赴抓好安全生產和穩定各項工作。
種子公司
會議明確了種子公司2025年工作總體思路和主要目標，將以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，深入貫徹中林集團2025年工作會議精神，明確目標，細化任務，夯實“穩”的基礎，激發“進”的動能，打破思想桎梏，營造企業良好生態。
會議強調，要堅持黨的領導，提高政治站位，堅定履行管黨治黨政治責任；要堅決打好反腐敗斗爭攻堅戰，嚴格落實公司黨委主體責任；要堅持“當下改”與“長久立”相結合，高標準完成巡視整改任務；要堅持全面強化管理和戰略重塑，進一步突出國儲林價值創造能力；要不斷完善治理體系，提高企業活力和效率；要樹立“一切成本皆可控”“將干毛巾擰出水來”的理念，精耕細作降成本；要強化財務風險防控，優化公司風險管控體系，提升全面風險管理能力。
種子公司全體干部職工必須保持清醒頭腦，正確判斷形勢，與“六個全面”戰略部署保持高度一致，正確處理“六個關系”，凝心聚力，堅定目標，奮發進取，真抓實干，為種子公司的長期穩定發展奠定堅實基礎，為中林集團的全面重塑貢獻力量。
物資公司
2025年，物資公司黨委將堅決貫徹落實集團公司黨委“七個堅定不移”戰略總要求，對照“五個價值”，切實增強核心功能、提高核心競爭力，深度推進“六個全面”高效落地。
開辟價值增長新賽道——聚焦業務重塑，加快主業向集采集供平臺轉型步伐，強化數字賦能，提升供應水平。鞏固傳統優勢業務，做優做大國林油品，靈活調整森林裝備業務模式，發掘更多利潤增長點。管理改革打出組合拳——加強經營計劃管理，實施精準考核機制，錨定全流程降本增效，深化人才機制改革，構筑合規風控防火墻。“五色”文化凝聚發展向心力——持續加強學習型黨組織建設，把忠誠紅、奮斗橙、求實藍、創新綠、團結金融入生產經營各環節，持續打造風清氣正、自立自強的物資公司。
2025年，物資公司黨委將以改革到底的堅強決心動真碰硬，為建設健康可持續發展的新中林貢獻力量，書寫物資新篇章。
雷林公司
2025年，雷林公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神以及中央經濟工作會議精神，按照“五個價值”理念統領生產經營工作，進一步深化落實集團公司“六個全面”工作部署和年度工作會議精神。
一是加強黨的全面領導，縱深推進全面從嚴治黨，抓巡視整改，抓黨建體系化建設，構建“大黨建”工作格局；二是夯實主責主業，奮力爭先創優，聚焦森林資源培育，堅決打好災后復產攻堅戰。深化國家儲備林建設，提升生態與經濟效益。增強科研創新能力，攻克苗木培育、林業智慧管理等關鍵核心技術；三是著力推動集團公司“六個全面”重點任務，提升經營管理水平，完善公司治理體系建設，持續推進降本增效；四是拓展區域合作與資源整合，服務國家戰略，探索開發林業碳匯項目。深化央地聯動，加強人才培育、生態修復、鄉村振興等戰略合作。