2024年年中工作會指出，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，毫不動搖堅持黨的全面領導，堅定不移進一步全面深化改革，勇擔政治責任，勇于自我革命，緊緊圍繞集團“六個全面”攻堅任務，凝心聚力、砥礪奮進，全力沖刺全年目標任務，以實際行動迎接新中國成立75周年！

8月20日，中林集團召開2024年年中工作會暨改革深化提升行動中期推進會。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實中央企業負責人研討班會議要求，圍繞集團黨委確定的“六個全面”戰略部署，回顧總結上半年工作，分析當前形勢和突出問題，研究部署下半年重點任務。集團公司黨委書記、董事長、總經理單忠立出席會議并講話，集團公司外部董事宮曉冰、李茂惠，集團公司領導張炳南、黃其正、李留彬、梁中基、王迎財、王云飛、翁文林出席會議。

上午的年中工作會，集團黨委委員、副總經理黃其正傳達了中央企業負責人研討班會議精神，集團黨委副書記、董事張炳南通報了2023年度二級企業黨建工作責任制考核評價結果，集團黨委委員、副總經理李留彬宣讀榮獲集團優秀共產黨員、優秀黨務工作者名單的表彰決定。會議對榮獲中央企業優秀共產黨員稱號的肖秋明、集團優秀共產黨員、優秀黨務工作者代表進行了表彰。

會議指出，今年以來，集團上下全面貫徹落實黨中央、國務院決策部署，在國務院國資委黨委正確領導下，聚焦央企使命擔當，全面加強黨的領導黨的建設，全面推進改革創新，扎實開展黨紀學習教育，各項工作取得積極成效。經營管理水平明顯提升，“依法治企、合規經營”意識進一步增強。改革深化提升行動強力推進，著力推進科技自主創新，扎實開展價值創造行動。全面戰略重塑等各項重點任務拉開新陣勢，立足功能使命、主責主業的戰略重塑正在形成。黨的領導黨的建設全面加強，以黨紀學習教育為契機，持續改進工作作風、工作效能明顯提升。

會議強調，當前，中林集團正處于改革發展的機遇期，戰略重塑的關鍵期，隨著各項改革工作進入深水區和“啃硬骨頭”的階段，需要我們拿出直面挑戰、敢打必勝的信心和決心。要準確把握進一步全面深化改革的戰略考量、總體要求和重點任務，自覺把思想和行動統一到黨中央、國務院和國務院國資委黨委的決策部署上來，堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實中央企業負責人研討班安排部署，堅持以黨的全面領導統攬集團改革發展大局，著力在增強核心功能、提升核心競爭力，全面戰略重塑，強化經營管理，正風肅紀反腐等方面，加快工作進度，提振發展信心，堅定不移推進“六個全面”取得實實在在的成效。

會議要求，推進全面戰略重塑，要聚焦主責主業，服務國家重大戰略。要以“國儲林、林草生態保護修復、碳匯開發”業務為核心，實施全面有效的主業管理。森林經營要積極獲取優質林地資源，牢固樹立投資回報率概念，不斷提高森林資源管理水平。林草生態保護修復要圍繞服務國家生態安全屏障建設，完成好“三北工程”“信陽國土綠化項目”，著力打造國家重點生態工程建設示范樣板，全面提升林草生態修復能力，努力成為我國科學擴綠生態修復國家隊。碳匯開發要加快提升碳資產開發管理服務能力，努力成為碳資產開發管理綜合性服務方案提供商。要深入推進專業化整合，重塑業務板塊和管理架構，按照《“全面戰略重塑”實施方案》，構建“一業一策一專班”工作機制，推動集團公司專業化整合工作落地見效。

下午召開的改革深化提升行動中期推進會，主要任務是落實國務院國資委關于國企改革深化提升行動的部署要求，總結分析集團改革深化提升行動的成效和不足，推動重點改革任務加快推進，確保如期高質量完成各項改革任務。

會上，集團黨委委員、副總經理黃其正通報了集團改革深化提升行動進展情況。重慶林投、中林時代、中林森旅、林產品公司、林產工業等5家企業負責同志結合各自業務實際，從改革角度分享經驗做法。

單忠立指出，今年上半年，中林集團堅決落實黨中央、國務院和國務院國資委黨委部署要求，緊緊圍繞改革深化提升行動重點任務，堅持高位統籌推動，結合改革發展實際，加強組織領導、機制創新、培訓宣貫、督促督辦工作力度，壓茬推進各項改革任務，改革深化提升行動取得了階段性成果。著力構建改革任務落實閉環工作體系，改革工作統籌推進力度持續加大，主責主業更加聚焦，公司治理更加完善，依法治企能力進一步增強，管理基礎進一步夯實。

單忠立強調，實施國有企業改革深化提升行動是黨中央面向新時代新征程作出的一項全局性、戰略性重大決策部署，也是統籌推進集團“六個全面”的總抓手和實現企業戰略重塑的不二選擇，各單位、各部門必須站在“兩個維護”的高度，把改革作為必選動作、分內工作去推動落實。

要在優化治理體系上下真功夫，在完善中國特色現代企業制度上求更大實效。把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和新《公司法》與完善公司治理統一起來，推動中國特色現代企業制度貫徹落實到各層級、各類型的子企業，全面提高治理能力現代化水平。

要在三項制度改革上下真功夫，在激發活力動力上求更大實效。創新管理體系，打破“能上不能下”的桎梏，樹立“有為才有位”的鮮明導向。打破收入“能增不能減”的“大鍋飯”，激發全員干事創業活力。加強干部隊伍建設，打造人才“孵化器”和“蓄水池”。

要在整治“總部機關化”上下真功夫，在強化集團管控能力上求更大實效。結合全面戰略重塑，重新梳理總部職能體系，制定完善總部權責事項清單、總部授權放權事項清單。改進工作作風，進一步明確總部職能定位和管控模式，集中精力、集中力量謀大事、抓大事。

要在提升價值創造能力上下真功夫，在提高核心競爭力、增強核心功能上求更大實效。突出效益效率，牢固樹立價值創造意識；突出戰略引領，開展企業對標；突出精益運營，推動管理提升；突出品牌價值，打造新中林卓著品牌。

要在強化改革落實機制上下真功夫，在推動改革落實落地、解決實際問題上求更大實效。加強組織領導，充分發揮黨委總攬的政治優勢和組織優勢，嚴格開展考核監督，持續強化改革落實保障機制，保證深化改革穩中求進，行穩致遠，確保如期高質量完成改革目標。

會議以“現場+視頻”形式召開，集團紀委副書記，總部各部門負責同志；各二級企業領導班子成員、各部門主要負責同志，集團優秀共產黨員、優秀黨務工作者代表參會。